Analisis SWOT untuk organisasi

Analisis SWOT adalah indentifikasi berbagai faktor secara sistematika untuk merumuskan strategi

Analisis berdasarkan pada logika yang dapat meoptimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalisir kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).

Sebagian orangmendefenisikan sebagai berikut :

Analisis SWOT adalah analisis mengenali kekuatan dan kelemahan yang dimiliki suatu organisasi yang dilakukan melalui pembahasan terhadap kondisi dalam organisasi, serta analisis mengenai peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi yang dilakukan melalui pembahasan terhadap kondisi pihak luar organisasi.

Proses analisis kasus

SWOT bermanfaat saat :

1)      Telah secara jelas ditentukan dalam bidang apa dikerjakan

2)      Harapan yang akan dituju oleh organisasi.

3)      ukuran apa saja yang digunakan untuk menilai keberhasilan organisasi

Hasil analisa ini :

1)      Memetakan posisi organisasi terhadap lingkungannya

2)      Menyediakan pilihan strategi umum yang sesuai

3)      Dasar dalam menetapkan sasaran-sasaran organisasi

Matrik SWOT

Strategi Strength-Oportunity

Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.

Strategi Strength-Thread

Ini adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman.

Strategi Weakness-Oportunity

Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.

Strategi Weakness-Thread

Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.

(sumber dari berbagai sumber)